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Jeudi 10 juillet, Gilles Goutaudier, vice-président délégué au sport de haut niveau et aux grands équipements sportifs, affichait sa satisfaction lors du bureau communautaire. L’attribution des lots de construction révèle des économies substantielles par rapport aux estimations initiales.
« C’est une bonne nouvelle« , s’est félicité l’élu, annonçant que la collectivité « peut raisonnablement estimer qu’on terminera autour de 6 millions d’euros de gains par rapport aux estimations« . Une réduction appréciable sur un budget initial de 44,3 millions d’euros hors taxes.
Sur les vingt lots mis en concurrence, dix-sept ont trouvé preneur, témoignant de l’attractivité du projet pour les entreprises du bâtiment. Parmi les attributions marquantes, les terrassements et fondations profondes représentent 9,2 millions d’euros hors taxes, la charpente bois 3,38 millions, et les menuiseries extérieures 2,9 millions.
Seuls trois appels d’offres n’ont pas abouti, révélant les spécificités techniques de certains équipements. Les toboggans inox ont été « classés sans suite« , tandis que les menuiseries intérieures et le waterjump n’ont pas trouvé d’offres satisfaisantes.
Ces lots infructueux, évalués « autour d’un million d’euros au total« , feront l’objet de nouvelles consultations dans les prochains mois. Une approche prudente qui privilégie la qualité des prestations sur la rapidité d’attribution.
Transparence et contrôle renforcés
Le président Yves Nicolin a tenu à souligner les garanties mises en place : « On a fait ceinture et bretelles pour éviter toute polémique sur le sujet« . Le cabinet d’architecte Chabanne pilote les appels d’offres, tandis qu’un économiste de la construction indépendant veille au bon déroulement des procédures.
Jean-Luc Chervin, vice-président et maire de Riorges, anticipe les interrogations : « Je pense que lors du prochain conseil communautaire, on aura des questions sur pourquoi on délibère sur ce sujet en bureau, vu le montant des travaux. Même si on le fait en toute légalité, ça peut surprendre.«
Le président Nicolin assume cette approche : « Nous le faisons ici justement parce que nous respectons la loi. Et on répondra aux questions s’il y en a. » Une posture défensive qui révèle la sensibilité politique de ce dossier majeur.
2028, horizon de l’ouverture
Ces économies réalisées sur la construction permettent d’envisager l’ouverture de La Canopée en 2028 dans de meilleures conditions financières. Le centre aqualudique s’annonce comme un équipement structurant pour l’attractivité touristique et sportive du territoire.
Cette réduction des coûts pourrait également libérer des marges pour l’équipement et l’aménagement intérieur, garantissant un niveau de prestation à la hauteur des ambitions communautaires.
Au-delà des aspects financiers, ces attributions marquent une étape décisive dans la concrétisation de La Canopée. Le passage des études aux travaux confirme l’engagement de Roannais Agglomération dans ce projet phare.
